11月6日下午，集團(tuán)公司舉行招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)人員能力提升第二次專題培訓(xùn)會(huì)，各直屬（控股）公司、本部各部門招采工作相關(guān)負(fù)責(zé)人及工作人員共30余人參加會(huì)議。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇和法規(guī)政策不斷調(diào)整，招采工作的重要性和復(fù)雜性日益凸顯，但很多招采工作只注重程序合規(guī)，未能有效利用招采手段為公司實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。對(duì)此，本次培訓(xùn)聚焦“如何在程序合規(guī)的基礎(chǔ)上提高采購(gòu)質(zhì)量”的主題，針對(duì)近期監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題，由集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)中心工作人員向參會(huì)人員分析了各種采購(gòu)方式及評(píng)分方法的利弊，講解了如何合理編制商務(wù)技術(shù)要求，以及如何提升采購(gòu)需求轉(zhuǎn)化招標(biāo)要求的能力。

專家培訓(xùn)環(huán)節(jié)，外部專家就近期發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見》中相關(guān)政策要求進(jìn)行宣貫及解讀，對(duì)省屬企業(yè)招采管理的方向進(jìn)行了細(xì)致分析。同時(shí)，還重點(diǎn)圍繞國(guó)企采購(gòu)管理案例、數(shù)智化典型應(yīng)用、評(píng)定分離實(shí)施案例、質(zhì)疑投訴處理等方面，向與會(huì)人員提供了全面而深入的采購(gòu)管理知識(shí)和技能培訓(xùn)。

通過(guò)此次專題培訓(xùn)，與會(huì)人員進(jìn)一步加深了對(duì)政策法規(guī)的理解，掌握了更多實(shí)用的采購(gòu)工作技巧和方法，不僅拓寬了視野，還為今后如何高效優(yōu)質(zhì)開展招采工作提供了很好的借鑒。